採用&定着率アップにつながる
新卒採用に勝てる法則セミナーとは

採用に困っている企業様向けに、成功事例をもとにした特別なセミナーを開催します。
スチールテック様は、創業65周年、愛知県大府市で主に自動車生産設備部品製造を行っている企業様です。
なんと、目標としている新卒4名を毎年獲得しており採用難のこの時代に、
しっかりと採用を成功させている新卒採用までの徹底されたフローがございます。
さらに、13年間内定辞退率0％を実現している実績があり、今回の特別見学会では、
内定承諾をもらってからの仕組み化のノウハウをお伝えしていただけます。
また、弊社株式会社関通では、新卒採用してからモチベーションアップしつつ即戦力となってもらう秘訣をご提供しているのでこの3つのポイントを見学会でご覧いただる盛りだくさんの見学会となっております。
新卒が、どのように会社を選んでどのような決めてで内定承諾をしているのか…？
新卒目線での生のお声も聞けるチャンスとなっておりますのでぜひご参加くださいませ。

新卒採用に勝てる法則セミナーで学べる内容

採用までのアプローチ approach

エージェント戦略が今年のトレンド、
インターンシップはもう時代遅れ

近年、インターンシップが主流となっていますが、学生の動きが変化しており、 中小企業のインターンシップから内定に繋げることが難しいと言われています。
そのような中、当社では次の一手としてエージェント戦略を試みました。
時代に合わせて学生へのアプローチ方法を変えることで、
25新卒採用も無事目標採用人数を達成することができました！
セミナーでは過去の実績数値をもとに当社のエージェント戦略の結果値についてお伝えします。

〜内定辞退率0％を実現するために〜
すぐにマネできる12個の採用ノウハウ twelve secrets

当社が13年間内定辞退率0％の秘密を
惜しみなくお話します！

当社は新卒採用を始めて以来、過去13年間内定辞退率が0％となっております。
ではなぜ内定辞退が起きていないか、
内定辞退を防ぐ仕組みについてご紹介いたします！
母集団形成から内定承諾に至るまで、当社には学生の志望度を上げるための取り組みがたくさんありますが、
そのから取り入れやすい12のノウハウを厳選してお伝えします。

新卒社員をやめさせない仕組みへ
褒めて伸ばす秘訣 workings

目標があることで新人の戦力化が進み、
その成長を当社社長出口も実感しています！

21卒〜24卒新卒退職率0%です。そこにも仕組みがあります。
(株)関通の「新人即戦力パッケージ」を導入し、「成果報告会」というのを実施しております。
「成果報告会」で新人が当社社長 出口にできたことを発表することによって、 その成長を褒めるというコミュニケーションの仕組みができております。
発表後、出口からアドバイスをすることにより、
1年間で新卒が自ら目標を持ちながら業務に取り組み、即戦力となる成長ぶりを見せております。
実際に、入社して2ヶ月の24新卒が数字を用いた目標とともに、 成果を報告し出口社長が驚くほどでした。
そんな成果報告会をぜひご覧ください。 経営者にダイレクトに伝わる人財育成方法です。

スチールテック（株）の整理整頓された現場、
事務所も見学いただけます！

このセミナーは、 採用に関する悩みや課題を解決したい経営者や人事担当者にとって、
貴重な学びとなること間違いなしです。
是非この機会に、採用戦略の成功企業から直接学び、 御社の採用力を向上させる一歩を踏み出していただきたく思います。

A社

社長様、社員様の全ての言動発言、顧客対応等、 どこかの項目一つでは無く、全てが参考・学びになりました。
又、社長様の若手スタッフ様に対する褒め方、内容も、 非常に学ばせて頂きました。
全てが、学び、レベルアップになる様な仕組み作りがされており、大変素晴らしいと思いました。

T社

弊社でも同じような取り組みは数多くありますが、 多くの職場において、”やり切れている”ところはほとんどなく、
育成だけでなく業務改善に課題を感じております。
本日伺った内容は非常に興味深く、また来年度の育成計画を立てる上で、
一つ一つの見える化や計画、それを新人自身にも見せていくことの重要性を改めて感じることができ、
非常に有意義な時間となりました。 弊社でも初心に戻り再度見直しをさせていただきます。

Y社

教育内容の細分化と見える化により教育スピードが上がるだけでなく、
新人のモチベーション維持、離職率の低下にも繋がるとのこと、
今後の部下育成に向き合う上で大変参考になりました。ありがとうございました。